Consultoria Economicofinancera

Identifiquem i valorem tots els costos de l’organització per determinar quin valor han de tenir en funció de la facturació de l’empresa per optimitzar el resultat.

Valorem el marge adequat per cada línia en funció de la seva rotació, en funció dels costos d’estructura i de la competència. Finalment calculem el punt d’equilibri.

Identifiquem  i valorem els punts claus econòmics i financers  de l’organització per fixar el valor òptim que optimitzi el resultat de l’empresa

Analitzem la gestió de compres amb proveïdors i creditors. Valorem el perfil de l’empresa i les seves necessitats financeres per identificar, comparar i quantificar l’endeutament adequat per l’organització.

Calculem les principals ràtios de l’empresa per valorar la capacitat de liquiditat, per estudiar l’endeutament, els índex de gestió i la rendibilitat de l’organització.

Valorem el grau de solvència de l’empresa per evitar el risc de concurs de creditors

Identifiquem els punts claus de gestió del seu sector i les comparem amb l’empresa

Calculem  i comparem els indicadors claus econòmics de l’empresa amb els seus competidors directes

El primer pas a fer davant d’un nou projecte emprenedor és reconvertir en números la idea de negoci per determinar la seva viabilitat. Estudiem el nou projecte per valorar els indicadors que afecten a la viabilitat econòmica i financera. En el cas que sigui viable el pas següent és el pla d’empresa per analitzar profundament totes les àrees organitzatives del nou projecte.

Una vegada fet l’estudi de la viabilitat del nou projecte emprenedor, acompanyem a la persona emprenedora a desenvolupar els punts següents: definició de l’estratègia del negoci, pla de màrqueting, pla de producció i qualitat, pla d’organització i gestió, pla jurídic i fiscal i pla economicofinancer  projectat a 3 anys.