Formació

L’objectiu del taller és fer que els directius i gestors de les empreses aprenguin a analitzar aspectes econòmics i financers essencials de la seva empresa, per poder refer l’estructura de costos i aconseguir la viabilitat de la companyia. Respecte a la gestió de les compres, analitzar els punts claus a negociar amb els proveïdors; des del punt de vista de la negociació financera saber incrementar el poder de negociació i saber escollir quin instrument financer s’adapta a les nostres necessitats.

El taller pretén informar a les empreses sobre quin és el perfil econòmic financer que sol·licita la banca actualment als seus client futurs. L’empresa coneixerà les ràtios bàsiques que analitza les entitats bancàries dels seus clients potencials. Els participants aprendran quin és el volum de liquiditat suficient, volum d’endeutament adequat, terminis de cobrament i pagament necessaris i rendibilitat mínima exigida que una empresa ha de complir per poder incrementar l’endeutament extern. Si pel contrari, és aconsellable que l’empresa no incrementi el seu endeutament, ensenyarem a l’empresa a desenvolupar vies alternatives de finançament.

Dirigit a autònom/a i PIME per crear el Compte de Resultats propi encara que les empreses participants no realitzin comptabilitat. Això permetrà a les persones empresàries individuals valorar la viabilitat econòmica de l’empresa mitjançant l’anàlisi de les vendes, dels costos directes, del marge brut comercial i dels costos d’estructura.

El taller té com a objectiu simular tres situacions habituals del dia a dia d’una persona empresària com són la negociació amb proveïdors, la negociació bancària i la captació de col·laboradors amb l’entrevista de treball. Cadascun dels participants treballa amb exercicis de rol per desenvolupar  la persuasió, el poder de la negociació i l’empatia.

L’objectiu és dotar a la persona emprenedora dels coneixements bàsics necessaris per poder negociar amb els diferents col·laboradors amb els quals crearà futurs acords per aconseguir que el seu projecte empresarial sigui viable. La persona emprenedora ha de saber quina informació necessita recopilar abans d’iniciar cap contacte amb els seus futurs col·laboradors ja siguin clients, bancs, proveïdors o treballadors.

Ajudem a l’empresa a fer una projecció a 4 anys dels estats financers previsionals per poder valorar la viabilitat de l’estratègia de futur que vol seguir l’empresa.

Formem a l’empresa per a dissenyar i a implantar el seu propi quadre de comandament.

El taller pretén que la persona participant defineixi el seu perfil professional i redissenyi aquest perfil en funció dels llocs de treball als que vol accedir. Ha de valorar quines competències tècniques i socials ha de treballar per arribar a l’objectiu fixat.  Aprendrà a dissenyar un professiograma que s’adapti al seu perfil per poder buscar ofertes de feina adequades al seu objectiu. Addicionalment es pretén que l’alumne conegui eines gratuïtes d’aprenentatge que faran millorar el seu perfil laboral. Per altra banda l’alumne aprendrà a conèixer les empreses on vol treballar, abans de tenir la primera entrevista de feina.

Aquest taller té com a objectiu optimitzar el temps i recursos que les empreses destinen a la recerca de nou personal ensenyant –lis a definir exactament el lloc de treball, decidir el  perfil idoni per cobrir les seves necessitats i definir els passos a seguir a l’entrevista de treball per seleccionar la persona candidata amb el perfil tècnic adequat que millor s’adapti a la filosofia i valors de l’empresa.